2000 yılında başladığı futbolculuk mesleğinde Beşiktaş, Trabzonspor ve Basel’in (İsviçre) de ortalarında yer aldığı birçok kadroda forma giyen Atan, 2015’te yeşil alanlara veda etmesinin akabinde Sergen Yalçın’ın teknik grubunda yer aldıktan sonra teknik yönetici olarak birinci tecrübesini Alanyaspor’da yaşadı. Daha sonra Kayserispor’un başına geçen Atan’a bu iki grupta çizdiği grafik, Süper Lig’de 2019-2020 dönemi şampiyonu Başakşehir’in yolunu açtı.
Üçüncü dönemine başlayacağı RAMS Başakşehir’de amaç yükselten Atan; mesleği, amaçları, oyun anlayışı, teknik yöneticilikteki gelişimi ve dünya futbolu hakkında AA muhabirinin sorularını yanıtladı.
– “Bu dönem gayelerimiz büyük”
Çağdaş Atan, yeni dönemde büyük maksatlar koyarak kıymetli muvaffakiyetler elde etmeleri gerektiğini söyledi.
Geçen dönem yaptıkları yanlışlardan çok değerli dersler çıkardıklarını belirten Atan, “Geçen yıldan tam manasıyla keyifli değiliz. Çok daha fazla yapabileceğimizi biliyorduk. 1-2 kırılma anı yaşadık. O anlardan daha hakikat çıkabilseydik gayelere ulaşmamamız için hiçbir neden yoktu. Chelsea haricinde her grupla başa baş oynayabilir ve yenebilirdik. Hiç kaybetmememiz gereken gruplara da mağlup olduk. Bir anlık oyuna sadakatsizlik ve teknik yönetici kibri sizi bu maksatlardan uzak tutuyor. Bu dönem o kusurları kulağımıza küpe olarak koyduk. Gayeleri yavaş yavaş ve kısa vadeli koymak lazım. Bu sezon ligde Avrupa argümanını kanıtlamak ve doruğa (İlk 4) oynamak isteyen, kupada en sonuna kadar gidebilen, UEFA Konferans Ligi’nde de lig kademesine kalıp ondan sonra daha büyük gayeler kovalayabilen ve daha önemli muvaffakiyetler elde edebilen bir Başakşehir yaratmak istiyoruz. Ligi çok rahat bir biçimde üçüncü bitirip, UEFA Konferans Ligi’nde en azından çeyrek final oynayabilirdik. İçimizde hala geçen dönem yapamadıklarımızın burukluğu var. Bu dönem bunların hepsini telafi etmek istiyoruz. Bu dönem gayelerimiz büyük. Bir gün Avrupa’da çok önemli bir muvaffakiyet yakalayabileceğimi düşünüyorum. Umarım bu, bu dönem ya da en kısa vakitte Başakşehir ile olur.” tabirlerini kullandı.
– “Pas ve dominant oyunu oynama isteğimiz hiçbir vakit geçmeyecek”
Çağdaş Atan, farklı planlarla alanda yer almak ve çok güçlü bir pres oyunu oynamak istediklerini aktardı.
Futbolun kendisini yenileme suratının 3-4 aya düştüğünü ve buna adapte olmaları gerektiğini vurgulayan 45 yaşındaki teknik adam, şu görüşleri paylaştı:
“Dünya futboluna çok yakın kalmayı tercih ediyoruz. Oyunun denetimini ve kurallarını kendisi belirleyen bir Başakşehir yaratmak istiyoruz. Pas ve dominant oyun oynama isteğimiz hiçbir vakit geçmeyecek. Oyunu domine etmek, büyük yahut tepeye oynayan grupların uygulaması gereken yazısız bir kural. Bu işin topsuz oyun kısmı da var. Burada çok güçlü bir pres oyunu oynamak istiyoruz. Birinci teknik adamlığa başladığım günden beri teğe bir presi uygulamaya çalışan, topu kaybettiği anda da oyuncu kalitemiz ve karakterimizin müsaade verdiği sürece karşı presler uygulamaya çalışan bir grubuz. Bu ideolojimizi güçlendirecek oyuncular almaya çalışıyoruz. Umarım gerçek atılımlar yapmışızdır. Set oyununda rakibin kale vuruşu, aut başlangıçları ve oyun kurulumlarında teğe bir eşleşmede sorun çıkaran, teğe biri güzel oynayan, fazlaca top kazanan, oyunu topa sahip olduğunda domine eden, farklı planları olan ve alana farklı formasyonlarla yerleşen bir Başakşehir izlettirmek istiyoruz.”
– “Piatek’in önemli bir sayı kazandırmasına çok manalı bakıyorum”
RAMS Başakşehir’i hem rekabet edebilen ve hem de oyuncu satışından kıymetli bonservis geliri kazanan bir ekip haline getirmeyi amaçladıklarını söz eden Çağdaş Atan, şu değerlendirmede bulundu:
“Takımın suratını, atletizmini ve kalitesini arttırmaya yönelik üç transfer devri geçirdik. Çok uğraş verdik. Grubun geldiği düzeyden çok mutluyum. İlk geldiğimizde ligde sprint uzaklığı sıralamasında 11’inci ya da 12’nci’yken şu an birinci 3 basamaktayız. Bu, ne kadar yanlışsız bir yolda olduğumuzu gösteren bir istatistik. Geçen dönem ön çizgimizde bulunan 3 oyuncumuzla yollarımızı ayırdık. Krzysztof Piatek üzere oyuncuların hem performanslarını hem de market kıymetlerini yükseltip satabilmek ve tıpkı vakitte rekabet edebilmek bizim için çok bedelli. Piatek’in kulübümüze önemli bir sayı kazandırmasına çok manalı bakıyorum. Bu satışlara devam edebilmemiz gerekiyor. Ön alanda çok değerli ve farklı profillerde 3 oyuncuyla anlaştık. Transferlerimiz devam edecek. Önceliğimiz 8 numara ve sol kanat transferi. Genç oyuncularımızı da ortamıza katmaya çalışıyoruz. Hem akademi hem de A ekip oyuncu havuzunu genişletip, Başakşehir’i rekabet edebilen ve satış yapabilen bir kulüp haline getirmeyi amaçlıyoruz. RAMS Başakşehir, çok fazla oyuncu satışı yapmış ve bunlardan büyük gelir elde etmiş bir kulüp. Bu alışkanlığını son 1-2 yıldır kaybetmiş üzere gözüküyordu. Bunu tekrar kazandığımız için memnunuz.”
– “Teknik adam yalnızca saha sonuçlarıyla kredi elde edemiyor”
Teknik yöneticinin muvaffakiyetinde taktiğin kâfi olmadığını belirten Atan, futbolcu ve idareyle tesirli bağlantı kurmanın değerine vurgu yaptı.
Başarılı teknik yöneticinin bir satranç oyuncusu zihniyetine sahip olması gerektiğini anlatan Çağdaş Atan, şunları kaydetti:
“Oyun modeli yalnızca sizin aklınızdayken hiçbir şey tabir etmiyor. Bunu birinci evvel oyuncuya inandırmak, onu ikna edebilmek ve ele geçirebilmek çok değerli. Oyun planına kendinizi inandıramıyorsanız ve oyuncularınıza geçiremiyorsanız yaptığınız plan ile başınızdaki oyunun hiçbir ehemmiyeti yok. Teknik adamlık eksiksiz bir paketle alakalı. Dış görünüş ve karizma benim de çok bedel verdiğim bir durum. Oyuncunun karşısında düzgün durabilmek de çok kıymetli. Saha içiniz çok yeterli olabilir fakat oyuncular ve idareyle irtibat hüneriniz âlâ değilse kâfi olmuyor. Teknik ve taktik manada çok güçlü olabilirsiniz fakat başınızdaki oyunu alana aktaracak idman metotlarını uygulayamıyorsanız bunun da bir manası yok. Alışılmış ki hepsinin tıpkı anda harika olması çok güç bir durum. 5-6 sene içinde çok fazla deneyim edindim. Teknik adam yalnızca saha sonuçlarıyla kredi elde edemiyor. Saha sonuçları yanınızda olmadığında irtibat maharetiniz ve o anki durumu neden makus gittiğiyle alakalı lider ile idareye mantıklı sebeplerle anlatabilmeniz ve kendinizi inandırabilmeniz saha sonuçları dışında da size kredi kazandırıyor. Z neslini yakalamak ve onların dünyasına girebilmek de var. Bir evvelki nesil çok daha süratli öğreniyordu. Z nesli futbolcularının öğrenme mühletleri uzun. Onlarla çok vakit geçirmeniz gerekiyor.”
– “Alanyaspor’da yaptığımız çıkış çok değerliydi”
Çağdaş Atan, teknik yöneticilik mesleğine başladığı Alanyaspor’da birçok açıdan birincilere imza attıklarını söyledi.
Akdeniz temsilcisinde birçok maçı domine ederek oynadıklarının altını çizen 45 yaşındaki çalıştırıcı, “Alanyaspor’da yaptığımız çıkış çok kıymetliydi. O periyoda kadar bir Anadolu ekibinin oynamaya çok fazla yürek edemediği ve denemediği bir oyun sistemiyle alana yerleştik. Uzun bir süre ligde başkan olarak devam ettik. Çok fazla oyuncu satışı yaptık. Profesyonel mesleği yalnızca 40 dakika olan Berkan Kutlu üzere bir oyuncuyu geliştirdik. Bir evvelki dönem da hiç mühlet almayan Umut Güneş’i ortamıza kattık. Çok fazla oyuncuya dokunduğumuzu düşünüyorum. Steven Caulker, Salih Uçan, Tayfur Bingöl, Berkan Kutlu, Umut Güneş, Bakasetas ve Siopis, Türkiye’de büyük ekiplerde oynadı. Bu, yaptığımız işin ne kadar pahalı olduğunu gösteriyor. Oyun stratejimiz daha fazla topa sahip olma ve ön alan baskısıyla orantılıydı. Birinci kez bir Anadolu grubu, 4 büyük gruptan daha fazla topa sahip olarak dönemi bitirdi. Lakin bu, çok fazla lisana getirilmedi ve paha görmedi.” diye konuştu.
– “Kayserispor’da çok farklı oyun planlarımızın olduğunu ispat ettik”
Atan, 2022-2023 yıllarında misyon yaptığı Kayserispor’da transfer yasağı olmasına rağmen takıma en uygun futbolu oynatarak başarılı olduklarını belirtti.
Sarı-kırmızılı takımdaki periyodunu kıymetlendiren 45 yaşındaki teknik yönetici, “Kayserispor’da çok farklı oyun planlarımızın olduğunu ispat ettiğimizi düşünüyorum. Hem topa sahip olma hem de geçiş oyunu oynadık. Elimizdeki takıma uygun en gerekli oyunu oynadık. Daha farklı planlarımız olduğunu tüm Türkiye’ye göstermiş olduk. Kayserispor’daki oyun halimiz ve başarımız, bizi Türkiye’de birçok teknik yöneticinin çalışma hayalini kurduğu Başakşehir’e getirdi.” tabirlerini kullandı.
– “En düzgün periyodumuzu yaşıyoruz”
Çağdaş Atan, grup olarak bilgi ve deneyim açısından en uygun periyotlarını yaşadıklarını ve büyük hayallerinin bulunduğunu kaydetti.
Alanyaspor, Kayserispor ve Başakşehir’de oynattıkları futbolla kendilerini ispat ettiklerini vurgulayan Atan, “Formasyonel manada Alanyaspor’da vazifeye başladığımızda 4-3-3 üzerinde devam ediyorduk. Dönemin sonlarına hakikat 3-2-5’e değişim yaşadık. Kayserispor’da 4-3-3, 2-3-5, 3-2-5, 3-1-5-1 yahut 3-1-6 üzere formasyonel zenginlikleri kattık. Burada da bunların tamamını uygulamaya devam ediyoruz. Takım olarak 6 yıllık bir mesleğimiz var. Benim 4-5 yıllık yardımcı antrenörlük mesleğim var. Bilgi donanım ve deneyim olarak en uygun devrimizi yaşadığımızı söyleyebilirim. Bunu artık daha farklı gayeler başararak ve hayallere koşarak sürdürmek istiyoruz.” formunda konuştu.
– “Maresca, Chelsea’yi tekrar büyük ekip kategorisine soktu”
Çağdaş Atan, en beğendiği futbolu oynayan ekibin Enzo Maresca’nın teknik yöneticiliğini yaptığı Chelsea olduğunu tabir etti.
İngiltere temsilcisinin UEFA Konferans Ligi ve FIFA Kulüpler Dünya Kupası’nda elde ettiği şampiyonluğun tesadüf olmadığına dikkati çeken Atan, “En beğendiğim oyunu oynayan ekibin Chelsea olduğunu söylemiştim. Topa sahip olma ile ilişki oyununun prensiplerini, formasyonel değişiklikleri ve top rakipteyken baskı çeşitliği, pres şiddeti ve oyuncu kalitesi bizim bunu öngörmemizi sağladı. Chelsea, Enzo Maresca ile birlikte gelişerek devam ediyor. Maresca, Pep Guardiola’nın yardımcısıydı. Şu anda PSG ile rotasyonel hibrit dediğimiz oyun çok daha tanınan hale gelse de Maresca biraz daha oyun içinde durum sadakatini isteyen, oyunculara dikey hareketleri tavsiye eden, temas prensiplerine çok sıkı bağlı biri. Tıpkı vakitte ön alanda teğe biri çok cesaretli oynaması, baskıya gidebilmesi ve topu kaybettikten sonra çabucak çok çabuk tepkisi, Chelsea’yi tekrar büyük kadrolar kategorisine soktu.” değerlendirmesinde bulundu.
